ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ - ೧೫

ಈ ಹಿಂದಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ನಾವು ಶೀಘ್ರ ಅನುಪಾತದ ಬಗ್ಗೆ ನೋಡಿದೆವು. ಇಂದು ನಾವು ಇನ್ನ್ದೊಂದು ಆರ್ಥಿಕ ಸಂವಹನವನ್ನು ಅಲೆಯುವ ಅನುಪಾತವನ್ನು ಅರಿಯೋಣ. - ಹಣದ ಅನುಪಾತ

ಹಣದ ಅನುಪಾತ = (ಹಣ + ಹಣಕ್ಕೆ ಸಮಾನವಾದುದು + ಯೋಜಿಸಿದ ಬಂಡವಾಳ)/ಚರ ಬಾಧ್ಯತೆ

ಹಣದ ಅನುಪಾತವು ಈ ಹಿಂದಿನ ಅನುಪಾತಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಅನುಪಾತ, ಏಕಂದರೆ ಇದು ನೇರ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿರುವ ಹಣದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿಂತಿದೆ. ಸರಕುಗಳ ಮೌಲ್ಯದ ಮೇಲು ಅಲ್ಲ, ಬರಲಿರುವ ಆದಾಯಗಳ ಮೇಲು ಅಲ್ಲ. ಹಣ ಕಂಪನಿಯ ಅತ್ಯಂತ ಸಂವಹನ ಶೀಲವಾದ ಆಸ್ತಿ ಹಾಗಾಗಿ ಈ ಅನುಪಾತವು ಇನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಸದ್ಯದ ಆರ್ಥಿಕ ಬಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ತೀರಿಸಲಿರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳುವುದು.

ಈ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಹಣದ ಅನುಪಾತವು ೧:೧ ಇರುವುದನ್ನು ಬಯಸಬೇಕೇ? ಇಲ್ಲ. ಹಣದ ಅನುಪಾತ ೧:೧ ಇದ್ದಲ್ಲಿ ಸದ್ಯದ ಆರ್ಥಿಕ ಬಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಈಗಿನ ಹಣದ ಆಗರದ ಮೂಲಕ ತೀರಿಸುವುದು ಎಂದು, ಮತ್ತು ಹೀಗಿದ್ದಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಖಂಡಿತವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ತಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯೆಂದು ಹೇಳಲಾಗದು. ಈ ಹಣದ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಪತ್ರದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಮೊತ್ತದ ಹಣದ ತೋರಿಸಲುಸರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅರ್ಥೈಸಬಹುದು. ಅಲ್ಲದಿದ್ದಲ್ಲಿ ಈ ಹಣವನ್ನು ಶೇರುದಾರರಿಗೆ ಹಿಂದುಗಿರುಸಬಹುದಿತ್ತು ಅಥವಾ ಇನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯ ಗಳಿಸಲು ಬೇರೆಡೆ ವಿನಿಯೋಗಿಸಬಹುದಿತ್ತು.

ಈ ಅನುಪಾತವು ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂವಹನದ ಬಗ್ಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಹೇಳಿದರೂ ಇದರ ಉಪಯೋಗವನ್ನು ಮಿತಿಯಾಗಿ ಮಾಡುವರು.

ಆಂಗ್ಲ ಅಂಕಣ:
http://somanagement.blogspot.com/2011/07/finance-and-management-15.html

ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ - ೧೪

ಈ ಹಿಂದಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ಚರ-ಅನುಪಾತದ ಬಗ್ಗೆ ನೋಡಿದೆವು. ಇಂದಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ನಾವು "ಶೀಘ್ರ ಅನುಪಾತ" ಬಗ್ಗೆ ಅರಿಯೋಣ.

ಶೀಘ್ರ ಅನುಪಾತ = (ಚರ ಆಸ್ತಿ - ಸರಕುಗಳ ಮೌಲ್ಯ) / ಚರ ಬಾಧ್ಯತೆ

ಇದನ್ನು ಆಮ್ಲ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಅನುಪಾತ ವೆಂದು ಕರೆಯುವರು.

ಚರ ಅನುಪಾತದ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರಿಸುವಾಗ ನಾವು ಪೂರ್ತಿಯ ಚರ ಆಸ್ತಿಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು, ಸದ್ಯದ ಚರ ಬಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ತೀರಿಸಲು ಎಷ್ಟಿದೆ ಎಂದು ನೋಡಿದ್ದೆವು. ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂವಹನದ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳುವುದು. ಆದರೆ ಈ ಮೇಲಿನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಅರಿವಾಗುವುದು ಏನೆಂದರೆ ಸದ್ಯದ ಆರ್ಥಿಕ ಬಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಗಿಸಲು, ಮಾರಾಟದ ಚಕ್ರವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯ ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರಟಕ್ಕೆ ತಯಾರಾಗಿರುವ ಸರಕಿನಿಂದ ಹಣವನ್ನು ಬೇಗ ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಹೀಗಿರುವಾಗ ಸರಕಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದು ಹಾಕಿದಾಗ ಸಿಗುವ ಅನುಪಾತವು ಕಂಪನಿಯ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯ (ಸದ್ಯದ) ಆರ್ಥಿಕ ಸಂವಹನವನ್ನು ಅರಿಯಬಹುದು. ಹಾಗಾಗಿ ಶೀಘ್ರ ಅನುಪಾತ / ಆಮ್ಲ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಅನುಪಾತ ಕಂಪನಿಯ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂವಹನ ಹಾಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯ (ಸದ್ಯದ) ಆರ್ಥಿಕ ಬಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ತೀರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತಿಳಿಸುವುದು.

ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ - ೧೩

ಹಿಂದಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ನಾವು ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅರಿಯಲು ಅನುಪಾತಗಳ ಉಪಯೋಗದ ಮಹತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿತೆವು. ಇಂದಿನಿಂದ ಮುಂದಿನ ಅಂಕಣಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ವಿವಿಧ ಹಣಕಾಸಿನ ಅನುಪಾತಗಳನ್ನು ತಿಳಿಯೋಣ. ಇಂದಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ನಾವು "ಚರ-ಅನುಪಾತದ" ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯೋಣ.

ಚರ-ಅನುಪಾತ = ಚರ ಆಸ್ತಿ / ಅನುಪಾತವನ್ನು

ಈ ಅನುಪಾತವನ್ನು ನೋಡಿದರೆ ನಮಗೆ ಅರಿವಾಗುವುದೆನಂದರೆ ಸದ್ಯದಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಚರ ಆಸ್ತಿ ಯು ಈಗಿರುವ ಚರ ಬಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ತೀರಿಸಲು ಇದೆ ಎಂದು ಅರಿವಾಗುವುದು. ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಸದ್ಯದ ಬಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು (ಪೂರೈಕೆ ದಾರರ ಬಿಲ್ ಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ) ಈಗಿರುವ ಆಸ್ತಿಗಳ (ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಬರ ಬೇಕಾಗಿರುವ ಬಿಲ್ ಗಳು, ಹಣ) ಮೂಲಕ ತೀರಿಸಲು ಇರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಪನವನ್ನು ನೀಡುವುದು.

ಕಂಪನಿಯ ಬಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಕೂಡಲೇ ತೀರಿಸಿಬಿಡುವುದು ಕಂಪನಿಗೆ ಕೂಡ ಒಳ್ಳೆಯದು. ಹಾಗಾಗಿ ಈ ಅನುಪಾತದ ಬೆಲೆಯು ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿರಬೇಕು. ಹೀಗಿರಬೇಕಾದರೆ ಚರ ಆಸ್ತಿಯು ಚರ ಭಾದ್ಯತೆಗಿಂತ ಯಾವಾಗಲೂ ಹೆಚ್ಚಿರಬೇಕು.

ಅದರ ಬದಲು ಈ ಅನುಪಾತದ ಬೆಲೆ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಇದ್ದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಹಣದ ತೀವ್ರ ಕೊರತೆ ಎಂದು ಅರ್ಥ. ತಿರಿಸಬೇಕಾದ ಬಾಧ್ಯತೆಗಳು ಈಗಿರುವ ಹಣಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಆಂಗ್ಲ ಅಂಕಣ:
http://somanagement.blogspot.com/2011/07/finance-and-management-13.html

ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ - ೧೨

ಈ ಹಿಂದಿನ ಅಂಕಣಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಒಬ್ಬ ಬಂಡವಾಳದಾರನು ಹೇಗೆ ಲೆಕ್ಕ ಪತ್ರವನ್ನು ನೋಡುವನು ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಥಿತಿ-ಗತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿಯುವನು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರಿತೆವು. ಇನ್ನು ಮುಂದಿನ ಅಂಕಣಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಕೆಲವು ಅನುಪಾತ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳಿಂದ ಲೆಕ್ಕ ಪತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಗೆ ಅಧ್ಯಯನ ನಡೆಸುವರು ಎಂದು ಅರಿಯೋಣ. ಇಂದಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ಅನುಪಾತದ ಅಧ್ಯಯನದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಕುರಿತು ಚರ್ಚಿಸೋಣ.

ಇವುಗಳನ್ನುಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಅನುಪಾತ ಎಂದು ಕರೆಯುವರು. ಇವು ವಿವಿಧ ಲೆಕ್ಕ ಪತ್ರದ ವಿಭಾಗಗಳ ಬೆಲೆಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸುವುದು. ಒಂದು ಲೆಕ್ಕ ಪತ್ರ ಕೊಟ್ಟಿದ್ದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಅದರಲ್ಲಿನ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಅರಿಯುವುದು ಸಮಂಜಸವೆನಿಸದು. ಒಂದು ವಿಭಾಗದ ಸಂಬಂಧ ಇನ್ನೊಂದು ವಿಭಾಗದೊಡನೆ ಹೇಗೆ ಇರುವದೆಂದು ಅನುಪಾತಗಳ ಮೂಲಕ ಅರಿತಾಗ ಇನ್ನು ಕೂಲಂಕುಷವಾದ ಅರಿವು ಸಿಗುವುದು.

ಅನುಪಾತ ಅಧ್ಯಯನದ ಲಾಭಗಳು
೧. ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಆದಾಯ ಗಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅರಿಯಲು ಸಹಕರಿಸುವುದು.
೨. ಕಂಪನಿಯ ದಿವಾಳಿತನ ಹೊಂದದಿರುವಿಕೆಯನ್ನು ತಿಳಿಸುವುದು.
೩. ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಸಹಕರಿಸುವುದು.
೪. ಲೆಕ್ಕ ಪತ್ರದ ಮಾಹಿತಿಗಳನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುವುದು.
೫. ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಅಳೆಯುವುದು.
೬. ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹಕಾರಿಯಾಗುವುದು.

ಹೀಗಿದ್ದರೂ ಇದರ ಕೆಲವೊಂದು ಮಿತಿಗಳಿವೆ.
೧. ಲೆಕ್ಕ ಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಯಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವೆ ಹೋಲಿಸಲು ಇವು ಸಹಕಾರಿಯಾಗದು.
೨. ನಿಖರವಾದ ಅಂಕಿ ಅಂಶಗಳು ಗೊತ್ತಗುವವರೆಗೆ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಕಷ್ಟ.

ಆಂಗ್ಲ ಅಂಕಣ:
http://somanagement.blogspot.com/2011/07/finance-and-management-12.html

ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ - ೧೧

ಈ ಹಿಂದಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ನಾವು ಕಂಪನಿಯ ಲೆಕ್ಕ ಪತ್ರದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರಾಸ್ಥಿಗಳ ವಿಭಾಗದ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿತೆವು. ಇಂದು ನಾವು ಆರ್ಥಿಕ ಬಾಧ್ಯತೆ (Liability) ಯ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿಯೋಣ.

ಆರ್ಥಿಕ ಬಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಎರಡು ವಿಧವಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು. ಸ್ಥಿರ-ಬಾಧ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಚರ-ಬಾಧ್ಯತೆಗಳು. ಚರ ಬಾಧ್ಯತೆಗಳು ಕಂಪನಿಯು ಒಂದು ಆರ್ಥಿಕ ಅವಧಿಯೊಳಗೆ ತೀರಿಸಬೇಕಾದವುಗಳು. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಸಂದ ಬೇಕಾದ ಬಾಕಿ ಹಣವು ಇದರಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ. ಸ್ಥಿರ-ಬಾಧ್ಯತೆಗಳಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಅಂದರೆ ಒಂದು ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ತೀರಿಸಬೇಕಾದ ಬಾಧ್ಯತೆಗಳು ಇರುತ್ತವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಮತ್ತು ಬಾಂಡ್ ಹೊಂದಿದವರ ಸಾಲ ಗಳು ಇದರಲ್ಲಿ ಇರುವುದು.

ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದಾದ ಸಾಲಗಳಿರುವುದು ಒಳ್ಳೆಯ ಲಕ್ಷಣ, ಹಾಗೆಯೇ ಸಾಲಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗುವುದು ಕಂಪನಿಯು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಿತಿಯೆಡೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿರುವ ಲಕ್ಷಣ. ಆದರೆ ಸಾಲಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿರುವುದು ಬಂಡವಾಳದಾರರಿಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಎಷ್ಟು ಬಾಕಿ ಸಾಲವಿರಬೇಕೆನ್ನುವುದು ಎಷ್ಟು ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಹಣದ ಸಂವಹನದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು.

ಕಂಪನಿಯ ಹಣದ ಸಂವಹನಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದಲ್ಲಿ, ತುಂಬಾ ಸಾಲವಿರುವುದರ ಅರ್ಥ ಕಂಪನಿಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯವು ಕೇವಲ ಸಾಲದ ಬಡ್ಡಿ ಮತ್ತು ಅಸಲನ್ನ ತೀರಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಖರ್ಚಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು. ಕಂಪನಿಯ ಬಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸದಿದ್ದರೆ ಕಂಪನಿಯ ದಿವಾಳಿಯಾಗಲು ಇದು ಕಾರಣವಾಗುವುದು.

ಆಂಗ್ಲ ಅಂಕಣ:
http://somanagement.blogspot.com/2011/07/finance-and-management-11.html

ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ - ೧೦

ಈ ಹಿಂದಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ನಾವು ಬರಬೇಕಾಗಿರುವ ಆದಾಯದ ಬಗೆ ಅರಿತೆವು. ಇಂದಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ನಾವು ಲೆಕ್ಕ ಪತ್ರದಲ್ಲಿರುವ ಸ್ಥಿರವಾದ ವಿಭಾಗಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿಯೋಣ. ಅವೇ ಆಸ್ತಿ, ಫ್ಯಾಕ್ಟರಿ, ಕಟ್ಟಡ, ಯಂತ್ರಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ.

ಚಲಿಸದಿರುವ ಆಸ್ತಿಯ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಬರುವುದೇ ಸ್ಥಿರಾಸ್ತಿ (Fixed Asset). ಒಂದು ಆರ್ಥಿಕ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಚಲಿಸಲು ಅಥವಾ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಆಗದಿರುವ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಿರಾಸ್ತಿಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯುವರು. ಇವುಗಳ ಮೇಲಿನ ಬಂಡವಾಳವು ನೇರವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಬಲವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸದಿದ್ದರೂ ಇವುಗಳ ಉಪಯೋಗದಿಂದ ಕಂಪನಿಯ ಚರಾಸ್ತಿಗಳು ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವುವು. ಬಂಡವಾಳದಾರರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಈ ವಿಭಾಗದೆಡೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ಹರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಭಾರಿ ಪ್ರಮಾಣದ ಬಂಡವಾಳವು ಹರಿದು ಬಂದಾಗ ಧೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಲಾಭದ ಸಾಧ್ಯತೆಗೆ ಗಮನಿಸುವರು.

ಕಂಪನಿಯ ಲೆಕ್ಕ ಪತ್ರದಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆ ಕಳೆದು ಕೊಳ್ಳಲು ಒಂದು ಕಾರಣ ಈ ಸ್ಥಿರಾಸ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಬಗೆ. ಈ ಸ್ಥಿರಾಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಬಹುದಾದ ಕಾಲಾವಧಿಯೊಳಗೆ ಮಾರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ ಮತ್ತು ಇವು ಲೆಕ್ಕ ಪತ್ರದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳ ನೈಜ ಬೆಲೆಗೆ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲದೆ ಇರುವ ಕಾರಣ, ಕಂಪನಿಗಳು ಉಬ್ಬಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಲೆಕ್ಕ ಪತ್ರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಶ್ನಿಸುವಂತೆ ಬಂಡವಾಳದಾರನಿಗೆ ಮಾಡುವುದು.

ಆಂಗ್ಲ ಅಂಕಣ:
http://somanagement.blogspot.com/2011/07/finance-and-management-10.html

ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ - ೯

ಈ ಹಿಂದಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ನಾವು ಸರಕಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಅರಿಯುವ ಬಗೆಯನ್ನು ಒಬ್ಬ ಬಂಡವಾಳದಾರನ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ನೋಡಿದೆವು. ಇಂದು ಆಗಮಿಸಬೇಕಾದ ಆದಾಯ ವು ಯಾವ ಅರ್ಥವನ್ನು ಬಂಡವಾಳದಾರನಿಗೆ ನೀಡುವುದು ಎಂದು ಅರಿಯೋಣ.

ಆಗಮಿಸಬೇಕಾದ ಆದಾಯವೆಂದರೆ, ಹೆಸರೇ ಸೂಚಿಸುವಂತೆ ಬಾಕಿಯಿರುವ ಬಿಲ್ ಗಳು. ಕಂಪನಿಯು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಪಡೆಯದಿದ್ದರೆ ಅದು ಮೂರ್ಖತನವೇ ಸರಿ. ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಕೊಡುವುದು ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳ ವ್ಯವಹಾರದ ಒಂದು ಭಾಗವೇ ಆಗಿದ್ದರೂ ತುಂಬ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಕೊಟ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಪಡೆಯದೇ ಇರುವುದು ಕೂಡ ಸರಿಯಲ್ಲ. ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಅದು ಎಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ಬರಬೇಕಾಗಿರುವ ಆದಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದು ಕೊಳ್ಳುವರು ಎನ್ನುವುದರಿಂದ ಗೊತ್ತಾಗುವುದು. ಹಣ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಯವು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿದ್ದಲ್ಲಿ ಅದು ಶಾಶ್ವತ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಡೆಗೆ ಕಂಪನಿಯು ಬೀಳುತ್ತಿದೆ ಎಂದರ್ಥ. ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಅವಧಿ ನೀಡುವುದು, ಮುಂದೆ ಅವರಿಂದ ಹಣ ಹಿಂದೆ ಬರದಿರುವ ಅಪಾಯವನ್ನೂ ತಂದೊಡ್ಡಬಹುದು. ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ ಹಣದ ಸಮಸ್ಯೆಯುಂಟಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ಕೊಡಲು ಒಪ್ಪದಿರಬಹುದು. ಹಣ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಯವು ಕಂಪನಿಯ ಆಂತರಿಕ ವಹಿವಾಟಿನಲ್ಲೂ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿ, ಕಂಪನಿಗೆ ನೌಕರರ ಸಂಬಳ, ಪೂರೈಕೆ ದಾರರಿಗೆ ಪಾವತಿ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದೆ ಅಗತ್ಯ ಬೇಕಾದ ಸರಕುಗಳನ್ನ ಖರೀದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದೆ ಇರಬಹುದು.

ಇಲ್ಲಿಯೂ ಕೂಡ ಹಣವು ತುಂಬಾ ಚಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿದ್ದು ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವುದೆಂದು ಅರಿವಾಗುವುದು.

ಆಂಗ್ಲ ಅಂಕಣ:
http://somanagement.blogspot.com/2011/07/finance-and-management-9.html

Trustworthiness:

Vendor reliability:

Privacy:

Child safety:

Finance and Management - 19

In the last blog, we discussed about the concepts of paid up capital and a few more. In
this blog, we try to understand the meaning of Par Value.


Par Value is also called the face value of the company's stock. This represents
the minimum amount that a shareholder must pay on each share. This is
the legal minimum capital of the company. In case the company is
declared insolvent and the shareholder has to pay to its debtors, then
each shareholder can be compelled to pay the par value of the shares
held by him/her.


Companies are prohibited from returning any part of the minimum capital except by
following a special procedure; this is done to protect the interest of
the creditors of the company. If this was allowed, the shareholders
could withdraw all the assets and leave behind nothing for the
creditors!


Read in Kannada:
http://somanagement.blogspot.com/2011/08/blog-post_4471.html

ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ - ೮

ಈ ಹಿಂದಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ನಾವು ಒಬ್ಬ ಬಂಡವಾಳದಾರನು ಹೇಗೆ ಲೆಕ್ಕ ಪತ್ರದಲ್ಲಿ ಹಣದ ಮೌಲ್ಯದ ಇರುವಿಕೆಯನ್ನು ನೋಡುವನು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರಿತೆವು. ಇಂದು ಸರಕು ಗಳ ಮೌಲ್ಯ ವನ್ನು ಹೇಗೆ ನೋಡುವರು ಎಂದು ಅರಿಯೋಣ.

ಸರಕುಗಳು ಅಂದರೆ ಮೂಲತಹ ಖರೀದಿಸಿದ ಆದರೆ ಉಪಯೋಗಿಸದ ವಸ್ತುಗಳು, ಉತ್ಪಾದಕ ಹಂತದಲ್ಲಿರುವ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ಆದರೆ ಮಾರಾಟವಾಗದ ವಸ್ತುಗಳ ಒಟ್ಟು ಮೌಲ್ಯ. ಒಬ್ಬ ಬಂಡವಾಳದಾರನಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣ ಸರಕುಗಳಲ್ಲೇ ಇರದಂತೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಇಷ್ಟ ಪಡುವನು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸರಕುಗಳ ಇರುವಿಕೆಯು ಕಂಪನಿಗೆ ಉದ್ಯಮದ ಕೆಲವೊಂದು ಕೆಟ್ಟ ಸಂಬಂಧಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗುವ ಹೊಡೆತಗಳನ್ನುತಡೆದು ಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಕಾರಿ ಆದರೆ, ಜೊತೆಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಇತರ ಕಂಪನಿಯೋಡಗಿನ ಬೆಲೆಗಳ ಯುದ್ಧದ ಭಾಗವಾದರೂ ಕೂಡ ಒಬ್ಬ ಬಂಡವಾಳದಾರನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸರಕಿನ ಇರುವಿಕೆಯನ್ನು ಹಣವು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಬಂಧಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಎಂದೇ ಅರ್ಥೈಸುವನು.

ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಇಟ್ಟು ಕೊಳ್ಳಲು ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ಖರ್ಚನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸರಕಿರುವುದು ಅಂದರೆ ನಿಯಮಿತವಾದ ಉತ್ಪನ್ನದ ಮಾರಾಟವಾಗದೇ ಇರುವುದು. ಇದರರ್ಥ ಕಂಪನಿ ನಿಜವಾಗಲು ಒಂದು ಗಂಭಿರವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಡೆಗೆ ಬೀಳುತ್ತಿದೆ ಎಂದು. ಉತ್ಪನ್ನದ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯ ತೆಗೆದು ಕೊಂಡಷ್ಟು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯ ಸರಕು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿರುವುದು, ಅಂದರೆ ಹಣದ ಸಂವಹನ ಅಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ನಿಂತಿರುವುದು. ಈ ಸಮಸ್ಯೆ ಕೊನೆಗೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಹಣ ಸಂದಾಯ ಮಾಡಲು ಕೂಡ ಹಣವಿಲ್ಲದೆ ಹೋಗಬಹುದು.

ಎಷ್ಟು ಸಲ ಸರಕುಗಳು ಪುನರಾವೃತ್ತಿ ಒಂದು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಹೊಂದುತ್ತವೆ ಅನ್ನುವುದನ್ನು "ಸರಕಿನ ವಹಿವಾಟಿ"ನ ಮೂಲಕ ಅಳೆಯುವರು. ಇದನ್ನು ಒಟ್ಟು ಮಾರಾಟದ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಸರಾಸರಿ ಸರಕಿನ ಮೌಲ್ಯ ದಿಂದ ಭಾಗಿಸಿದಾಗ ಸಿಗುವ ಸಂಖ್ಯೆಯಿಂದ ಅಳೆಯುವರು. ಸರಕಿನ ವಹಿವಾಟು ಹೆಚ್ಚಿದ್ದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನದ ಮಾರಾಟಗಾರಿಕೆಯ ವೇಗ ಹೆಚ್ಚಿದೆ ಎಂದರ್ಥ. ಅದಲ್ಲದೆ ಸರಕಿನ ಮೌಲ್ಯ ಮಾರಾಟದ ಮೌಲ್ಯಕ್ಕಿಂದ ವೇಗವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾದರೆ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಮೂಲಭೂತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಶುರುವಾಯಿತೆಂದು ಅರ್ಥ.

Finance and Management - 18

In the last blog, we learnt the meaning of authorized capital. In today's blog we will understand the terms

• Issued Capital
• Subscribed Capital
• Paid up Capital

Issued Capital indicates the number of shares that have been issued by a company.

Subscribed Capital indicates the total number of shares taken up by the public

Paid-up Capital indicates the amount of share capital that has been received by the company.

An Example would get the distinction clear

Let’s assume a company has an authorized share capital of 1,00,000 equity shares of Rs 10 each. Of these around 40,000 could have been issued capital. Let’s assume the public has taken 25,000 shares, which will be in circulation. If the company has called up and received Rs 7 on each share, the company's paid up capital will be Rs 1, 75,000 (25,000 x Rs 7 per share)

Read in Kannada:
http://somanagement.blogspot.com/2011/08/blog-post_8745.html

Finance and Management - 17

In the last blog, we began discussing about the capital stock, in today’s blog, we continue discussing about capital stock and our subject today is Authorized capital.

When a company is looking to infuse some capital it can be done using the company’s equity. Generally companies are authorized to issues equity shares or preference shares in some cases to raise the capital. The Equity capital represents only the residual equity in the company, since the equity shareholders are paid only after all other claims are have been paid. These equity share holders are akin to the real owners of the business and hence they indulge themselves in appointing the company's directors and declaring dividends.

The constitution of the company is governed my it’s MOA (Memorandum of Association) to a major extent and this specifies the number of shares of stocks that may be issued by a company and the par value of each share. This number is called Authorized Capital.

Any increase of Authorized Capital can be done by the approval of the company's shareholders, but this would be a time consuming process and hence, company's generally company obtains an authorization for more shares than it plans to issues initially. This makes it possible to make further issues of share later when funds are needed.

Read in Kannada:
http://somanagement.blogspot.com/2011/08/blog-post_10.html

Finance and Management -16

In the last blog, we discussed the Cash Ratio and some of its utility and limitations. From this blog, we take a bit of a deviation on the financial analysis front and understand some of the various terminologies that are used in the financial world. We would build on these definitions to get a better understanding of the financial world and its implications to management as we go ahead.

We have been talking about the term "Share Capital" for quite some time let’s take a closer look at this term in the coming few blogs. The Share capital section contains information about the kinds of shares, their par value, and the number of shares authorized and issued.

The Capital Stock of a company is divided into a number of units called "shares of stock", or simply "shares". A person owning a share in a company gets a "share certificate" to evidence this. A typical share certificate would have on it the kind of the share, number of the shares, as well as their distinctive share serial numbers. These shares also have a company secretary’s signature and bear the company's seal on it.

Now this set up of share certificate is fine if we have a single owner of the shares, what if the owner of these shares wants to sell them - This can be done by using the transfer form. The shareholder who has sold the shares would send the share certificate along with the transfer form to the company for recording the share ownership change.

One can easily see that such a process would be time consuming one, especially if the shares are of a large company with thousands of shareholders. Even if the company can delegate the process to a certain extent, there is still an impactful delay for the share traders. The Electronic format of the shares which makes these registered changes quick would be a preferred model in such a scenario. This electronic format of the share is called the De-Materialized or demat share.

Read in Kannada:

http://somanagement.blogspot.com/2011/08/blog-post.html

Finance and Management - 15

In the last blog, we discussed quick ration. In today’s blog we discuss another measure of the liquidity of the company - the cash ratio.

Cash ratio could be defined as:

Cash Ratio = (Cash + Cash Equivalent + Invested Funds) / Current Liabilities

Cash Ratio from its definition is clearly the most stringent of the 3 liquidity ratio discussed this far - this is primarily because it relies only on the cash at hand! No inventory No Receivables. Cash is obviously the most liquid asset and thus this measure the company's current ability to pay off its financial obligations.

Given this understanding, should one expect this cash ratio to be 1:1? Really this wouldn’t be the best value for cash ratio - having it at 1:1 means that you are paying off the current liabilities with the present cash reserve and this couldn’t really be a good situation for a company. This surplus cash could be considered poor asset utilization for a company to hold large amounts of cash on its balance sheet, as this money could be returned to shareholders or used elsewhere to generate higher returns.

While this ratio give a good understanding of the company's liquidity status, its usefulness is rather limited.

Read in Kannada:

http://somanagement.blogspot.com/2011/07/blog-post_2998.html

Finance and Management - 14

In the last blog, we looked at the meaning of Current ratio. In today's blog, we look at another ratio - The Quick Ratio.

Quick Ratio is defined as:

Quick Ratio = (Current Assets - Inventories) / Current Liabilities

This ratio is also known as the "acid test ratio"

In the explanation of Current Ratio, we have taken up the whole of Current Assets and compared it with the capacity of the company to repay its current liabilities. This gives us an estimate of the short term financial liquidity of the company. However, in the above approach, we realize that there are some industries which have a long sales cycle, and cannot convert the inventory quickly into cash which could be used to clear the short term liabilities.

Given this, it would be prudent to exclude the inventories from the current assets and then take the ratio to assess the short term liquidity of the company. Hence, Quick Ratio/Acid Test Ratio is better method to compare the short term liquidity of the company and there by the ability to repay short term obligations.

Read in Kannada:

ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ - ೭

ಈ ಹಿಂದಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ನಾವು ಲೆಕ್ಕ ಪತ್ರದ ಮುಖ್ಯ ಭಾಗಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವಿವರಣೆ ನೀಡಿದೆವು. ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಇನ್ನು ವಿಶದವಾಗಿ ವಿವರಿಸುವೆವು.

ಒಬ್ಬ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ, ಒಬ್ಬ ಹೂಡಿಕೆದಾರನು ಲೆಕ್ಕ ಪತ್ರವನ್ನು ನೋಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅರಿತಿರುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಹಾಗಾಗಿ ನಾವು ಅದನ್ನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಅರಿಯೋಣ.

ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ "ಹಣವೇ ದೈವ". ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಚಲನಶೀಲ ವಸ್ತು ಹಾಗಾಗಿ ರೂಪಾಂತರ ಬೇಗ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು. ಉತ್ತಮ ಹಣದ ರಾಶಿ ಹೊಂದಿರುವ ಲೆಕ್ಕ ಪತ್ರವು ಅನೇಕ ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ಕಂಪನಿ ಎಡೆಗೆ ಆಕರ್ಷಿಸುವುದು. ಅವರು ಆರ್ಥಿಕ ದುರಂತದ ಸಮಯಗಳಲ್ಲಿ ಹಣವು ಕಂಪನಿಗೆ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ನೀಡಬಹುದು ಎಂದು ನಂಬುವರು, ಅಲ್ಲದೆ ಅಧಿಕ ಧನ ರಾಶಿಯು ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳತ್ತ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಮುಂದೊಯ್ಯಲೂ ಕೂಡ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದು.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಧನರಾಶಿಯು ಉತ್ತಮವಾಗಿಯೇ ಇರುವುದು. ಇದರರ್ಥ ಕಂಪನಿಯು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತಿದ್ದು, ಮಾಲೀಕ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಹಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಉಪಯೋಗಿಸಲು ಸಮಯವೇ ಸಿಗುತ್ತಿಲ್ಲವೆಂದು! ಆದರೆ ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಹಣದ ಕೊರತೆ ಎದ್ದು ಕಾಣುತ್ತಿದ್ದಲ್ಲಿ ಗಂಭಿರವಾದ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು.

ಧನರಾಶಿಯು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತ ಹಾಗೆಯೆ ಒಗ್ಗೂಡುತ್ತಿದ್ದರೆ ಅದು ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರುಗಳು ಸರಿಯಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅರ್ಥ. ಅಥವಾ ಉತ್ತಮ ಬಂಡವಾಳದ ಅವಕಾಶವಿರದ ಕಾರಣ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರುಗಳು ಹಣವನ್ನು ವಿನಿಯೋಗಿಸದೇ ಒಟ್ಟು ಗೂಡಿಸಲು ಬಿಟ್ಟಿರಬಹುದು.

ಆಂಗ್ಲ ಅಂಕಣ
http://somanagement.blogspot.com/2011/07/finance-and-management-7.html

ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ - ೬

ಹಿಂದಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ನಾವು ಲೆಕ್ಕ ಪತ್ರದ ವಿಭಾಗಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳಿದೆವಷ್ಟೇ, ಆದರೆ ಅವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರಣೆ ನೀಡಿರಲಿಲ್ಲ. ಇಂದು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಅರಿಯುವ ಯತ್ನ ಮಾಡೋಣ. ಜೊತೆಗೆ ತಾರ್ಕಿಕ ಹಿನ್ನಲೆಯನ್ನು ತಿಳಿಯೋಣ.

• ಹಣ - ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿರುವ ಹಣದ ರೂಪದ ಸಂಪತ್ತಿಗೆ ಹಣ ಅಂದು ಕರೆಯುವರು.
• ಬರಬೇಕಾದ ಆದಾಯಗಳು - ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕೊಟ್ಟ ಬಿಲ್ ಗಳಿಂದ ಬರಬೇಕಾದ ಆದಾಯ.
• ಸರಕುಗಳ ಮೌಲ್ಯ - ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ತಯಾರಿಸಿದ ಆದರೆ ಮಾರದೆ ಇರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ಒಟ್ಟು ಮೌಲ್ಯ.
• ಸಂದಾಯಿಸಲಿರುವ ಬಾಕಿಗಳು - ಪೂರೈಕೆದಾರನಿಗೆ ಅವನ ಸರಕಿಗೆ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗೆ ನೀಡಿದ ಬಿಲ್ ಗಳಲ್ಲಿ ಬಾಕಿ ಕೊಡಲು ಇರುವ ಹಣ.
• ಧೀರ್ಘ ಕಾಲೀನ ಸಾಲಗಳು - ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಗಳಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಧೀರ್ಘ ಕಾಲೀನ ಸಾಲಗಳು
• ಮಾಲಿಕರ ಬಂಡವಾಳ - ಆರಂಭಿಕವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಮಾಲೀಕರು ಒಗ್ಗೂಡಿಸಿದ ಬಂಡವಾಳ (ಮುಂದಿನ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಶೇರು ದಾರರ ಹಣ).

ಆಂಗ್ಲ ಅಂಕಣ:
http://somanagement.blogspot.com/2011/07/finance-and-management-6.html

ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ - ೫

ಈ ಹಿಂದಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ

ಚಾಲ್ತಿಯ ಆಸ್ತಿ ಮತ್ತು ಚಾಲ್ತಿಯ ಬಾಧ್ಯತೆ ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚಿಸಿದೆವು.ಇಂದು ಲೆಕ್ಕ ಪತ್ರದ ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೋಡೋಣ.

ಈ ಹಿಂದಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ನಾವು ಇವುಗಳನ್ನು ಚಾಲ್ತಿಯ ಎಂದೇಕೆ ಕರೆಯುವರು ಎಂದೂ ಕೂಡ ಅರಿತೆವು. ಹೀಗಾಗಿ ಯಾವ ವಿಭಾಗ ಚಾಲ್ತಿಯ ಒಳಗೆ ಬರುವುದಿಲ್ಲವೋ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಧೀರ್ಘ ಕಾಲೀನದೊಳಗೆಂದು ಅರ್ಥೈಸಬಹುದು. ಇವುಗಳನ್ನು ಏನೆಂದು ಕರೆಯುವರು?

ನಾವು ಲೆಕ್ಕ ಪತ್ರದ ಆಸ್ತಿಯ ಭಾಗದೆಡೆಗೆ ಗಮನಿಸಿದರೆ ಯಾವುದು ಒಂದು ವ್ಯಾವಹಾರಿಕ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ಹೊಂದುವುದಿಲ್ಲವೋ ಅವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಟ್ಟಡಗಳು, ಪೀಠ-ಉಪಕರಣಗಳು, ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ. ಇವುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಿರಾಸ್ತಿಗಳು ಎನ್ನುವರು.

ಇನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಬಾಧ್ಯತೆಯ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಧೀರ್ಘ ಕಾಲೀನದೊಳಗೆ ಬರುವ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಇನ್ನು ಎರಡು ಭಾಗಗಳನ್ನಾಗಿ ವಿಭಾಗಿಸಬಹುದು. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಾಲ ಎರಡನೆಯದು ಮಾಲಿಕರ ಬಂಡವಾಳ.ಹೀಗೆ ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎರಡು ಉಪ ವಿಭಾಗಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳಬಹುದು. ಅವೇ ದೀರ್ಘ ಕಾಲೀನ ಬಾಧ್ಯತೆ (Long Term Liability) ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕರ ಬಂಡವಾಳ. (Owner's Equity)

ಇದನ್ನೇ ನಾವು ಲೆಕ್ಕ ಪತ್ರದಲ್ಲಿ ಹೀಗೆ ತೋರಿಸಬಹುದು.

ಆಂಗ್ಲ ಅಂಕಣ:

http://somanagement.blogspot.com/2011/07/finance-and-management-5-in-earlier.html

ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ - ೪

ಈ ಹಿಂದಿನ ಅಂಕಣದ ಲೆಕ್ಕ ಪತ್ರದ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಾ ಇಂದಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ನಾವು ಎರಡು ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ನೋಡೋಣ. ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿನ ಆಸ್ತಿ ಮತ್ತು ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿನ ಆರ್ಥಿಕ ಬಾಧ್ಯತೆ

ಲೆಕ್ಕ ಪತ್ರವನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ಗಮನಿಸಿದಾಗ ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎರಡು ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು ಕಾಣುವೆವು. ಚಾಲ್ತಿಯ ಆಸ್ತಿ ಮತ್ತು ಚಾಲ್ತಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಬಾಧ್ಯತೆ. ಇವುಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಚಾಲ್ತಿಯ ಎಂದು ಕರೆಯುವರು? ಇವರ ಒಳಗಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿದಾಗ ನಮಗೆ ಅರಿವಾಗುವುದು.

ಚಾಲ್ತಿಯ ಆಸ್ತಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹಣ (Cash), ಬರಬೇಕಾಗಿರುವ ಆದಾಯಗಳು (Accounts Receivables), ಸರಕುಗಳ ಮೌಲ್ಯ (Inventory) ಇವುಗಳು ಚಾಲ್ತಿಯ ಆಸ್ತಿಯ ಒಳಗೆ ಬರುವುದು. ಸಂದಾಯವಾಗಬೇಕಾಗಿರುವ ಹಣ (Accounts Payable), ಸಾಲದ ಬಡ್ಡಿ ಗಳು (Notes Payable) ಚಾಲ್ತಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಬಾಧ್ಯತೆಯ ಒಳಗೆ ಬರುವುದು.

ಇವೆಲ್ಲ ಅಂಶಗಳು ಒಂದು ವ್ಯಾವಹಾರಿಕ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ (ಅರ್ಥಿಕ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ) ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತಲೂ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ವರೂಪ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದುತ್ತವೆ, ಇಲ್ಲವೇ ಚಲಾಯಿಸುವ ಕೈಗಳು ಬದಲಾಗುವುವು.ಹಾಗಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಚಾಲ್ತಿಯ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ, ಅಂದರೆ ಚಾಲ್ತಿಯ ವ್ಯಾವಹಾರಿಕ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹರಿಸಲ್ಪಡುವುದು.

ಆಂಗ್ಲ ಅಂಕಣ:
http://somanagement.blogspot.com/2011/07/finance-and-management-4.html

Finance and Management - 13

In the last blog, we understood the utility of ratios in analyzing the financial status of the company. From today over the next few blogs, we would understand some of the various financial ratios better. In today's blog we deal about current ratio.

Current Ration = Current Assets / Current Liabilities

If we look at this ration, we understand that it deals which how the current (what is at immediate disposal - if we can take it in that sense) assets could be used to handle the current liabilities. It measures the firm's ability to repay the immediate liabilities (say the bills and notes) using the assets (say cash) that is immediately available.

It is always good to be able to pay off the liabilities that we need to pay at the earliest hence this ratio would be greater than one - clearly, the numerator has to be greater than the denominator or the assets have to be more than the liability.

If this ratio is less than 1, it is an indication of a possible cash crunch! The liability to be paid off is more than the cash that is currently available with the company.

Read in Kannada:
http://somanagement.blogspot.com/2011/07/blog-post_1733.html

Finance and Management - 12

In the past few blogs we looked at how an investor would look at the balance sheet and make his/her assessment about the company's health. In the next few blogs we will look at the aspect of ratio bases analysis of the balance sheet. In today’s blog we look at the need for such ration analysis.

These various ratios are called by the name of accounting ratios, and provide a relation between the various accounting figures. Given a balance sheet, using the actual values in it to assess to assess if the company would be inappropriate; the relative values of one with respect to another section would be a better mode to make a comparison. Making it a ratio enables comparison of the various figures.

The advantages of Ratio Analysis are;

• It assists the management in knowing the earning capacity of the business.
• Helps assess the solvency of the company
• Assists comparison across years
• Simplifies the accounting information
• Calculation of the operating efficiency
• Helps forecasting

This however has certain limitations:

• Given the difference in accounting policies that the firms use, it cannot be used to compare across firms.
• Unless the absolute numbers are known, it is hard to really understand the results.

Read in Kannada:
http://somanagement.blogspot.com/2011/07/blog-post_2770.html

Finance and Management - 11

In the earlier blog, we looked at the Non-current assets portion of the company. In today's blog, we look at the Liability section of the balance sheet.

One could classify the Liabilities section as current and non-current liabilities. Current Liabilities refers to the obligations the company has to pay off within the current year, these could include the payments to be done to suppliers, vendors etc. The non-current liabilities would represent those that it owes within duration more than a year. Generally this non-current section includes the bank and bondholder debt here.

A manageable debt is a good sign; if the debt is decreasing it is healthy sign. The rising debts are a cause of some worry for the investor. What is a good balance of debt would depend on the assets that it possesses, and the cash flow of the company.

Having too much debt, relative to the company's cash flow would mean it would pay a high amount of its revenue as interest and debt repayment. If the liability is not properly managed it could get the company Bankrupt.

Read in Kannada:
http://somanagement.blogspot.com/2011/07/blog-post_5564.html

Finance and Management - 10

In the earlier blog, we had looked at the receivables section. In today’s section we will look at the Non-current aspects of the balance sheet - the property, plant and equipment section.

Non-current assets generally include the fixed assets; these assets cannot be liquidated within an accounting period and hence they are considered non-current. Investment into these non-current assets wouldn’t exactly be a measure of the company strength, but it’s the utility of these fixed assets like - plant, machinery etc that actually enables the production of current assets. So investors really don’t pay much attention to this section except when there is a huge capital investment into the new plant or something where in the there is a potential for long term gains.

One place where people can really lose faith in the Balance sheet is due to the way the company's would handle these non-current assets. Since these assets cannot be sold in a reasonable period of time, and are carried on the balance sheet at cost regardless of the actual value - so the company can grossly inflate the numbers. This makes an investor question about its.

Read in Kannada:
http://somanagement.blogspot.com/2011/07/blog-post_2921.html

Finance and Management - 9

In the earlier blog, we had a look at the inventory and its implications from the investor's perspective. In today's blog we look at what the Receivable could mean to the investor.

Receivable as defined would mean outstanding (uncollected) bills. If a company sells a product and delays collecting the payment for it, it sure has to be foolishness. While giving a period of credit is a business norm today, it would be foolish to give a lot of credit and not collect them. The speed at which the company collects the amount owed to it tells us a lot about its financial efficiency.

If the collection period has been increasing it is an indication of the impending problem for the company. The larger the credit period that would be given to the customers, the higher the exposure would be to a potential threat of a not recovery of the amount. The company’s customer might face a cash crunch and decline repaying the amount. The collection period would also affect the internal working of the organization in that it could make it hard for the company to pay the salaries, buy necessary goods, etc that might be very essential.

Here too it highlights the importance of cash being very liquid and its criticality to the business.

Read in Kannada:
http://somanagement.blogspot.com/2011/07/blog-post_29.html

Finance and Management - 8

In the earlier blog, we looked at how an investor would look at the cash available in the balance sheet of a company and form an opinion. In today's blog we would look at the inventory heading.

Inventories are finished goods that haven't yet been sold. An investor would be watchful to see if a lot of the company's money is tied up in its inventory. While inventory gives a cushion against any industrial relations problem to a certain extent, or could act as a part of the company's prize war with another company; the investor would look as from an angle that says the money is locked up in inventory.

Companies have very little money to invest in inventory, if a lot of inventory is being piled up, and sales are low, it indicates that the company is building up for serious trouble. The longer it takes to make a sale, the longer the inventory would be with the company hence locking up the capital (money) flow. The issue might grow up to such an extent that the company might find it hard to pay off its suppliers in time!

How many iterations the inventory would take up within a year is measured by "inventory turnover". This is measured as the total cost of goods sold divided by the average inventory. The Inventory Turnover measures how quickly the company is moving merchandise through warehouse to customers. If inventory grows faster than sale, it is almost always an indication of a fundamental mismatch.

Read in Kannada:

Finance and Management - 7

In the earlier blog, we had a brief explanation of what the various heads in the Balance sheet meant. We would keep explaining some of the additional heads as we progress with the blogs.

As a manager it is important to understand the way an investor would look at the various components on the balance sheet. So we begin understanding this over the next few blogs.

In business “cash is king” - it the most liquid format of assets and can be easily converted for a variety of purposes. A good reserve of cash shown in the Balance sheet would attract a lot of the investors towards such a company. They would believe cash would offer some protection against the sluggish times that are common in the economic cycles; also, the extra cash could be used for exploring new options for growth.

A company that is performing consistently would generally have a healthy cash reserve, this is an indication that the company has been performing well - The management is short of time to really utilize the accumulating money! The opposite of cash in surplus, i.e. if the cash is found to fast dwindling then this is sign of serious trouble.

If the cash accumulation over a long period is not used up for productive purposes, the question of the effectiveness of management could also arise. The reason management has allowed such accumlation, could be lack of good investment opportunities.

Read in Kannada:

http://somanagement.blogspot.com/2011/07/blog-post_8917.html

Finance and Management - 6

In the earlier blog, we put up a rough structure to the various components in a balance sheet, but we haven’t explained the various headings. While it is pretty logical to understand these from common parlance, explaining them here would add to the context.

• Cash - the cash is the revenue that is earned by the company
• Receivables - are outstanding (uncollected bills) amount to be collected from the customers
• Inventory - these are finished goods that have not yet been sold
• Fixed Assets - includes the investment of money into plant and machinery
• Account Payable - the payment to be done to suppliers etc
• Notes Payable - some of the promissory notes (like cheques etc) that are to be paid up
• Long Term Debt - Long term loan that might have been taken from banks, and have been invested in the business
• Owner's Equity - this includes the initial capital generated by the promoters, (share holder also later on)

Read in Kannada:
http://somanagement.blogspot.com/2011/07/blog-post_3720.html

ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ - ೩

ಹಿಂದಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ನಾವು ವಿವಿಧ ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿಯಲು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಯಾವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡುವುದು ಎನ್ನುವುದನ್ನು ತಿಳಿದೆವು. ಇಂದು ನಾವು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹೇಳಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿಯೋಣ. ಮೊದಲು ಶುರು ಲೆಕ್ಕ ಪತ್ರ (Balance Sheet) ನ ಬಗ್ಗೆ ನೋಡೋಣ.

ಹೆಸರೇ ಸೂಚಿಸುವಂತೆ ಇದು ಸಮಾನತೆ (Balance) ನ್ನು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಗಣಿತದ ಮೂಲಭೂತ ತತ್ವವಾದ ಒಂದು ಸಮೀಕರಣದ ಎಡಭಾಗವು ಬಲಭಾಗದೊಂದಿಗೆ ಸಮ ಹೊಂದುವುದು ಅನ್ನುವುದರ ಮೇಲೆ ಈ ಹೇಳಿಕೆಯು ಆಗುವುದು. ಯಾವುದರ ಸಮಾನತೆ ಬಗ್ಗೆ ಲೆಕ್ಕ ಪತ್ರ ಹೇಳುವುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಸಮೀಕರಣ ಏನು?

ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿದ ಬಂಡವಾಳವು ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಒಂದು ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ಕೊಳ್ಳಲು ಉಪಯೋಗಿಸುವರು. ಹಾಗಾಗಿ
ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಹೂಡಿದ ಬಂಡವಾಳ = ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಲಭಿಸಿದ ಆಸ್ತಿಗಳು
ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಬಂಡವಾಳವು ಮಾಲಿಕರಿಂದ ಬರುವುದು ಮತ್ತು ಸಾಲದ ಮೂಲಕ ಲಭಿಸುವುದು.
ಇವೆಲ್ಲ ಒಟ್ಟು ಸೇರಿ ಸಮೀಕರಣ
ವ್ಯವಹಾರದ ಆಸ್ತಿ (Asset) = ಮಾಲಿಕರ ಹೂಡಿಕೆ (Owner's Equity) + ಆರ್ಥಿಕ ಬಾಧ್ಯತೆ. (Liability)

ಇದರ ಅರ್ಥವೇನೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಆಸ್ತಿ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ಬೇಕಾದ ದ್ರವ್ಯಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಮಾಲಿಕರ ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸಾಲಗಳೆರಡು ಒಟ್ಟು ಸೇರಿ ಸಮದೂಗಿಸುವುದು. ಈ ಕೆಳಗಿನ ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಇನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಬಹುದು.

ಆಂಗ್ಲದ ಅಂಕಣ
http://somanagement.blogspot.com/2011/06/finance-management-3.html

ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ - ೨

ಈ ಹಿಂದಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸಿದಂತೆ ೩ ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಸ್ವರೂಪದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡಬಲ್ಲವು. ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಇವುಗಳಿಂದ ಯಾವ ರೀತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾಡಬಹುದೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯೋಣ.

ಲೆಕ್ಕ ಪತ್ರ (Balance Sheet):
ಒಬ್ಬ ನೋಡುಗನಿಗೆ (ಬಂಡವಾಳದಾರ ಅಥವಾ ಭಾವೀ ಬಂಡವಾಳದಾರ) ಈ ಕೆಳಗಿನ ೩ ಮುಖ್ಯ ಮಾಹಿತಿ ನೀಡುವುದು.
೧. ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಸಂಪತ್ತಿದೆ?
೨. ಕಂಪನಿಗೆ ಎಷ್ಟು ಋಣವಿದೆ?
೩. ಕಂಪನಿಯ ಶೇರುದಾರರಿಗೆ ಎಷ್ಟು ಹಣ ಉಳಿಯುವುದು?

ಹಣದ ಹರಿಯುವಿಕೆಯ ಹೇಳಿಕೆ:
ಹಣವು ಎಲ್ಲೆಲ್ಲಿ ಖರ್ಚಾಗಿದೆ ಎನ್ನುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೋಡುಗನಿಗೆ ನೀಡುವುದು.

ಆದಾಯದ ಹೇಳಿಕೆ:
ಇದನ್ನು ಲಾಭ ಮತ್ತು ನಷ್ಟದ ಹೇಳಿಕೆ ಎಂದೂ ಕೂಡ ಕರೆಯುವರು. ಹಾಗಾಗಿ ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭ ಹೊಂದುವದರ ಬಗೆಗೆ ಹೇಳುವುದು. ಕಂಪನಿ ಎಷ್ಟು ಆದಾಯ ಗಳಿಸಿತು ಅಥವಾ ನಷ್ಟ ಮಾಡಿಕೊಂದಿತೆನ್ನುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳುವುದು.

ಈ ಹಣಕಾಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಬಂಡವಾಳ ತೊಡಗಿಸುವ ಅಥವಾ ಬೇರೆ ಏನಾದರು ಮಾಡುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಒಬ್ಬ ಬಂಡವಾಳದಾರ ಮಾಡಬಹುದು. ಒಬ್ಬ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕನಿಗೆ ಈ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಥಿತಿಗತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿವು ಮೂಡಿಸುವುದು, ಶೇರು ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಸುವುದು ಜೊತೆಗೆ ಚಾಲಕಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಆ ಮೂಲಕ ಲಾಭಾಂಶ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅವುಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ತೊಡಗಿಸುವುದು.

ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ - ೧

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದು ಉದ್ಯಮ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಎರಡು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಯೋಚಿಸುವರು. ಒಂದು ಎಷ್ಟು ಆರ್ಥಿಕ ಬಂಡವಾಳದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ನಂತರ ತೊಡಗಿಸಿದ ಬಂಡವಾಳದಿಂದ ಎಷ್ಟು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇದಕ್ಕನುಗುಣವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಗಳಿಕೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಎಂಬುದು. ಈ ಎರಡೂ ಅಂಶಗಳು ದುಡ್ಡಿನೋಡಗಿನ ವ್ಯವಹಾರವಾದ್ದರಿಂದ ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಒಳಗೆ ಬರುತ್ತವೆ.

ಕಂಪನಿಯ ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಬಿಂಬಿಸುತ್ತವೆ. (ಈ ಬಗ್ಗೆ ಮುಂದೆ ಚರ್ಚಿಸೋಣ) ಜೊತೆಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಥಿತಿಗತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಆಳವಾದ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಾದ ಮಾಹಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊರ ನೀಡುತ್ತವೆ. ಇದರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ೩ ಮೂಲಭೂತ ವಸ್ತುಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

೧. ಲೆಕ್ಕ ಪತ್ರ (Balance Sheet)
೨. ಆದಾಯ ವಿವರಣಾ ಹೇಳಿಕೆ (Income Statement)
೩. ಹಣ ಹರಿಯುವಿಕೆಯ ವಿವರಣಾ ಹೇಳಿಕೆ (Cash Flow Statement)

ಮುಂದಿನ ಅಂಕಣಗಳಲ್ಲಿ ಇವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಅರಿಯೋಣ. ನಂತರ ಇವಗಳನ್ನು ಉಪಯೋಗಿಸಿ ಹೇಗೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾಡುವುದು ಎನ್ನುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಮುಂದುವರಿದು ಕೊನೆಗೆ ವಿಸ್ತಾರವಾದ ಉದ್ಯಮಗಳ ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿಯೋಣ.

Finance and Management - 5

In the earlier blog we looked at the current assets and current liabilities, we now take another look at the other components in the Balance sheet.

In the last blog we also got to know the reason why these are called - current (assets or liability), so one could safely assume that the ones that do not fall into this category would generally be of a longer time frame in nature. What would these be?

If we look at the assets side of the Balance sheet, we realize that the ones that do not get converted in a year’s cycle should generally - of the nature of buildings, furniture, machinery etc. These are called the Fixed Assets.

On the liability side, the ones which of long term nature could further be looked at as two components - A debt which is long term (would take a long time to clear off) or could be the equity that is put in by the owner. Thus we would generally have two sub-components - Long term Liabilities and Owner's Equity.

We could represent the balance sheet in the following manner.

Read in Kannada:

http://somanagement.blogspot.com/2011/07/blog-post_9164.html

Finance and Management – 4

Current Assets and Current Liabilities

Continuing our discussion from the earlier blog on Balance sheet, in today's blog we have a look at two sections - Current Liabilities and Current assets.

A look at the balance sheet and we generally see items under the title Current Assets and Current Liabilities. Why are these called current? A look at the nature of the sub-items would give us an understanding of the same.

Current Assets generally have items like - Cash, Accounts Receivable, and Inventory etc. Current Liabilities has items like Accounts payable, Notes Payable.

All these items get converted from one form to another or change hands within one business cycle (may be an accounting year) or shorter. Hence they are termed current - meaning have to be processed in the current business year.

Read in Kannada:

http://somanagement.blogspot.com/2011/07/blog-post_20.html

ಸಂದೇಶ

ಈ ಹಿಂದಿನ ಕೆಲವು ಚರ್ಚೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಚಾರವಾಗಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರಿತೆವು. ಆದರೆ ಕೆಲವು ಅಳೆಯುವ ವಿಧಾನಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ (Corporate Finance) ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿ ಕೊಂಡರೇನೆ ಅರಿವಾಗಲು ಸಾಧ್ಯ. ಹಾಗಾಗಿ ನಾವು ಮತ್ತೆ ನಮ್ಮ ಸಾಮಾನ್ಯ ದಾರಿಯಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿ ಯುಕ್ತಿಯ ಬಗೆಯ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ ಮುಂದುವರಿಸೋಣ.

ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ನಾವು ಕಂಪನಿಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ (Corporate Finance) ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಅರಿಯೋಣ.

ವ್ಯಾವಹಾರಿಕ ಯುಕ್ತಿ - ೨೩

ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಳೆಯುವ

ಬಗೆಗಿನ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಾ ಇವತ್ತಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ "ಅಳಿಯದೆ ಉಳಿಯುವುದರ" ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅಳೆಯುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚಿಸೋಣ.

ನಾವು ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಲಾಭದ ಅಳೆಯುವ ಕುರಿತು ಚರ್ಚಿಸುವಾಗ ಕಂಪನಿಯೊಂದು ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳಿಗಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯ ಉಳಿಯುವುದರ ಅರ್ಥ ಅದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನಾದರೂ ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥೈಸಬಹುದು. ಯಾವ ಕಂಪನಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಗಿಂತ ಕೆಳ ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯ ಉಳಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದು (ಸರ್ಕಾರದ ನೆರವು ಇರದ ಹೊರತು). ಹಾಗಾಗಿ ಅಳಿಯದೆ ಉಳಿಯುವುದು ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಒಂದು ಅಳೆಯುವ ಸಾಧನವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು.

ಈ ವಿಧಾನದ ಒಂದು ಹಿರಿಮೆಯೆಂದರೆ ಇದನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು. ತುಂಬಾ ವಿಸ್ತಾರವಾದ ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಬಗೆಗಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕಲೆಹಾಕುವ ಗೋಜಿಲ್ಲ. ಕಂಪನಿಯ ಮುನ್ನಡೆಯೇ ಅರಿಯಲು ಸಾಕು.

ಆದರೆ ಈ ವಿಧಾನದ ಕೊರತೆ ಎಂದರೆ

೧. ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಅಸ್ಥಿತ್ವದಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲ ಎನ್ನುವುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಬಹಳ ತ್ರಾಸದಯಕವಾದುದು.

೨. ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ನಾಮಕ್ಕೆ ಬಹಳ ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

೩. ಈ ಮಾರ್ಗವು ಕಂಪನಿಯ ಆಂತರಿಕ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬಗೆಗೆ ಯಾವ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ನೀಡದು.

ವ್ಯಾವಹಾರಿಕ ಯುಕ್ತಿ - ೨೨

ಈ ಹಿಂದಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ

ನಾವು ಆರ್ಥಿಕ ಲಾಭದ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬಗೆಗಿನ ಕುರಿತು ಚರ್ಚಿಸುವ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಆ ವಿಧಾನದ ಮೂಲಕ ಅಳೆಯುವುದು ಬಹಳ ಕಷ್ಟಕರವಾದುದು ಮತ್ತು ಸ್ಥೀಮಿತವಾದುದು ಎಂದು ಅರಿತೆವು. ಇವತ್ತಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ಇತರ ಹಲವು ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅಲೆಯುವ ವಿಧಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿಯೋಣ.

೧. ಅಳಿಯದೆ ಉಳಿದಿರುವುದರ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅಳೆಯುವುದು.
೨. ಪಾಲುದಾರರ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅಳೆಯುವುದು.

೩. ಸರಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ (accounting) ಮೂಲಕ ಅಳೆಯುವುದು.
೪. ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಮೂಲಕ ಅಳೆಯುವುದು.
೫. ಸಾಂಧರ್ಭಿಕ ರೀತಿಯ ಅಧ್ಯಯನದಿಂದ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಳೆಯುವುದು.
೬. ಶಾರ್ಪೆಯ ವಿಧಾನ
೭. ಟ್ರಯ್ನೋರ್ ನ ಅಂಕಿ ಅಂಶ

ಇವುಗಳು ಹಲವರು ಸ್ಥೀಮಿತಗಳಿಗೆ ಪರಿಹಾರ ಸೂಚಿಸಿದರೂ ಅವುಗಳಲ್ಲಿಯೇ ಕೆಲವು ಸ್ಥೀಮಿತಗಳಿವೆ. ಸಾಂದರ್ಭಿಕವಾಗಿ ಮುಂದೆ ಈ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಚರ್ಚಿಸೋಣ. ಈಗ ಆರಂಭಿಸಲು ಮೊದಲ ಎರಡು ವಿಧಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚಿಸೋಣ. ಒಮ್ಮೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ (Accounting) ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಅರಿತ ಮೇಲೆ ಮುಂದಿನದವುಗಳನ್ನು ಅರಿಯೋಣ.

ವ್ಯಾವಹಾರಿಕ ಯುಕ್ತಿ - ೨೧

ಈ ಹಿಂದಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ನಾವು ಉದಾಹರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಯಾವ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ವಿನಿಯೋಗಿಸಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ವಿವರಿಸಿದೆವು. ಇವತ್ತಿನ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯ ಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಇನ್ನೂ ಬೇರೆ ಅಂಶಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಲಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನ ಮಾಡೋಣ. ಇವುಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅರ್ಥ ಶಾಸ್ತ್ರದ ಪದಗಳು ಹಾಗಾಗಿ ಇದನ್ನ ಸವಿಸ್ತಾರವಾಗಿ ಮೊದಲು ಅರಿಯುವ.

ನೀರೀಕ್ಷಿತ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ನಿಜವಾಗಿ ಲಭಿಸಿದ ಆದಾಯದ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ೩ ರೀತಿಯ ವರ್ಗೀಕರಣ ಮಾಡಬಹುದು.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ:- ಕಂಪನಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ಮಾಲೀಕ ನೀರಿಕ್ಷಿಸುವ ಆದಾಯ, ಕಂಪನಿಯು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ನೀಡುವ ಆದಾಯವು ಸಮವಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎನ್ನುವರು.

ಕೆಳ- ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ:- ಕಂಪನಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ಮಾಲೀಕ ನೀರಿಕ್ಷಿಸುವ ಆದಾಯ, ಕಂಪನಿಯು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ನೀಡುವ ಆದಾಯವು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಕೆಳ-ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎನ್ನುವರು.

ಮೇಲು- ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ:- ಕಂಪನಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ಮಾಲೀಕ ನೀರಿಕ್ಷಿಸುವ ಆದಾಯ, ಕಂಪನಿಯು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ನೀಡುವ ಆದಾಯವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಮೇಲು-ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎನ್ನುವರು.

ನೀರಿಕ್ಷಿಸುವ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ನೈಜ ಆದಾಯದ ನಡುವಿನ ಧನಾತ್ಮಕ ಅಂತರವನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಲಾಭ ಅಥವಾ ಆರ್ಥಿಕ ಕಂದಾಯ ಎಂದು ಕರೆಯುವರು.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೇಲು- ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಲಾಭವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವರು. ಕೇವಲ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸಮಾನತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು, ಇನ್ನು ಕೆಳ- ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ನಷ್ಟವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದು.

ಈ ರೀತಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಲಾಭದ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅಲಿಯುವುದರಲ್ಲಿ ಇರುವ ಮುಖ್ಯ ಕಷ್ಟವೆಂದರೆ ಆರ್ಥಿಕ ಲಾಭವನ್ನು ಅಳೆಯುವುದು!!

Trustworthiness:

Vendor reliability:

Privacy:

Child safety: